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2022年是中国家居行业和落实"十四五"规划的关键之年,也是迎接党"二十大"召开的胜利之年,全国的经济社会发展将进入高质量发展时期。新时期新形势下,家居产业走向了转型升级的关键节点,迎来高质量发展新格局。 作为家居界的“风向标”盛事,中国家居业领军企业家年会始终与国家战略、行业迭代、企业发展同频共振,引领家居业构建新发展格局。7月7日,由全国工商家具装饰业商会、中国建博会联合主办的2022中国家居业领军企业家(夏季)年会暨商会定制家居专委会二届理事会就职典礼于广州香格里拉酒店举办。本次年会在规格层次、议题内容、走深走实等方面再上新台阶,全线覆盖家居供应链企业,学界及业界代表等重磅嘉宾出席并发表重要讲话,为家居行业未来发展指明方向,呈现出家居企业强强联合、产业优化的良好局面。 聚焦建圈强链、数字化转型等话题 共话“大定制”时代高质量发展之道 会上,商会领导、学界领导、家居企业负责人高朋满座,就“大定制”时代下行业建圈强链、数字化转型、可持续增长等话题作出精彩分享。 敏华控股集团副总裁、白马商业首席执行官、商会副秘书长吴永康担任本次会议的开场主持,“希望通过各位专家、学者和企业大咖的一系列智慧分享和碰撞,为中国家居提振信心!”吴永康副秘书长强调道,伴随着消费的迭代升级,多品类集成的一体化家居成为消费热点,协同设计、高端定制、整家定制、供应链创新已经迫在眉睫。基于此,中国家居行业以设计驱动为载体,推动企业的高质量转型发展。 国际咨询公司专家、麦肯锡咨询公司合伙人何麟分享了其对中国家居行业发展现状的洞察,同时也为家居企业未来数字化转型升级提出了真知灼见。何麟先生指出当下消费市场存在产品和服务市场缺乏规范、消费过程复杂漫长等消费痛点,并强调数字化发展对家居企业的重要性:“家居企业要具备数据分析能力、全域营销能力、数字化门店运营能力、以及提升研发链路、打造C2B供应链等能力,以满足新消费趋势。” 华南理工大学新闻与传播学院教授、博士生导师、广东省新媒体与品牌传播创新应用重点实验室主任段淳林教授发表讲话。段淳林教授指出,直播内容营销将重构未来商业新生态,“‘互联网+’的本质逻辑是将消费者转化为用户,‘直播+’的本质逻辑是将用户转化为消费者,‘闭环效应’是直播内容营销的核心价值,即形成内容-电商-品牌的闭环,实现品效协同,以及形成用户-创作者-消费者的闭环,解决用户流失。” 居然之家新零售集团股份有限公司副总裁李杰在“数字化让家装家居快乐简单”主题中,以居然之家旧换新平台“洞窝”为例,为家居行业的数智化转型提供借鉴经验:“洞窝能够打造本地化零售平台,为整个行业解决末端零售的数字化升级带来便利,并通过搭建数字中台、卖场经营数字化系统,为消费者提供全屋智能解决方案。目前,洞窝的测试版取得了让人欣喜的效果,并将于9月正式发布。” 欧派家居集团副总裁刘顺平围绕“整家定制”的家居消费潮流发表观点。刘顺平总裁认为,整家定制的本质是在全屋定制上进行品类的延伸。无论是需求端还是供给端,全屋定制进化到整家定制,存在其底层逻辑的必然性,同时需要满足消费者个性化需求的全屋六大空间整体解决方案,为消费者创造新的价值,欧派家居期待与同行企业携手共创整家新时代。 “高端品牌需要三个自信:品牌自信、技术自信和文化自信。”慕思健康睡眠副董事长、总裁姚庆吉发表演讲强调了构建品牌信仰的重要性。他认为,标签化、个性化和体验化的需求是高端品牌的重要基石。基于此,慕思对应推出了极致法则、梦想法则和超级用户法则三大重要法则,成就了健康睡眠领域的高端品牌的领导者。他相信,中国企业一定可以创造各自领域的世界级高端品牌。 巅峰对话:在不确定性中修炼“内功”,培育品牌差异化优势 大会现场举行两场巅峰对话,与会专家与企业家代表为家居行业的高质量发展提供了深入、前沿的观点碰撞。 当前,大家居建装行业正在经历前所未有的挑战,市场充满不确定性,“内卷”“焦虑”不可避免,对此,企业对此做出了哪些突破和创新,未来的发展机会在哪里?网易家居全国总编辑胡艳力担任对话主持人,与多位行业领袖展开深度对谈。 广东玛格家居股份有限公司唐斌:面对行业内卷,我们需要持续思考中长期的发展,但重要的是加强自身创新,以长期主义不断打磨产品与服务,为客户做最好的交付,才能在市场中胜出。 广东威法定制家居股份有限公司董事总经理王超:受益于国家发展、消费升级、消费年轻化,家居企业创造出来的对生活品质的追求和对个性诉求的表达,才会有这么好的市场规模,而市场存在竞争,行业才能做大做强,期待所有企业能够“百花齐放”。 广东卡诺亚家居股份有限公司副总裁赖永精:我觉得定制行业的生存能力挺强的,大家都有长跑的心态,也做好了长跑的准备,即使挑战重重,但市场很大,企业做好自身,匹配好目标客户群,研究好消费需求,仍可以实现可持续发展。 梦百合董事长倪张根:企业要专注做好自己,不要试图以低价跟别人竞争,坚定不移做差异化,坚定不移在定制行业推动自我品牌,我相信这个行业是有未来的。 大连雨生集团董事长易接文:我觉得做企业不求规模,但求特色,要做差异化,家居企业要有自己的品牌文化。另外,产业链和供应链的强度决定企业的未来,希望家居业都能整合起来,协同创新,共谋发展。 广东耀东华装饰材料科技有限公司董事长曾敏华:在困难的时候,企业更加要走差异化。同时企业要有文化自信和品牌自信,挖掘自身文化底蕴,强调环保,为下游的客户创造出更好的产品。 悍高集团功能五金事业部总经理汪宝春:差异化创新对企业发展而言非常重要。作为制造业企业,悍高一直修炼内功,建设自动化生产基地。同时还要加强营销,将好产品、好理念传达给行业和客户。 广州尚品宅配家居股份有限公司副总经理李鹏:中国市场有海量的消费需求,消费者对美好生活的向往不变,大家居、整家也是大势所趋,基于此,品牌要找出自身差异化,坚持做创新,满足更多消费者的不同需求。 索菲亚家居股份有限公司总裁助理刘怀涛:从定制行业1.0单品时代,到2.0时代渠道拓展,到3.0整家时代,行业的多品类的整合能力需要不断提升,我认为整家定制的未来离不开企业的数字化优势、人才优势和全渠道交付优势。 浙江耐思迪家居有限公司董事长徐凤光:在改善型环境背景下,大家居迎来良好的发展势头,国人消费水平的提升,也让高定成为高速发展的一个行业,我相信,高定品牌在产品力、服务力、品牌力“三力”下足功夫,行业发展会越来越好。 网易家居全国总编辑胡艳力:消费者的变化推动了产业的变化,未来,谁更接近消费者,谁服务更好,谁效率更高,谁体验更好,谁才能真正打动消费者,因此,如何做好差异化,如何找到品牌发展基因等都是全行业面临的重要课题,全行业要拥抱当下的环境,真正的躬身入局,推动民族品牌崛起,期望大家居建装行业越来越好,越来越精彩。 巅峰对话:推动创新链产业链深度融合营造良好大定制生态圈 随后,大会现场围绕“建圈强链”、“大定制发展”等主题的开展新一轮巅峰对话,各领域大咖展开了一系列深度探讨,中国高端品牌实验室主任、著名财经作家段传敏担任论坛主持人。 郑州大信家居有限公司董事长庞学元:建圈强链在大家居或者整屋定制是大方向,这背后离不开设计的引领,设计引领是第一要务,要解决设计的质量和效率问题,同时要为消费者建筑设超级体验中心,实现建圈强链。 月星家居新零售连锁集团总裁许惊鸿:月星集团在上海疫情期间积极利用小程序、直播支援物资,并通过和华为全屋智能直播,取得了很好的成绩,实现了数字化新模式。我们希望用新零售、新思维来建立新市场,做一个有行业特色的新模式。 华耐家居集团董事长贾锋:目前全屋定制品类还存在痛点问题,一是成功率很低,并且没有相关的成功率数据统计;二是在定制交付过程中,工厂没有完全起到主导角色;三是做品牌建设、规模化竞争时,前端消费者和设计师下单后,能否量化生产;四是如何解决运输过程中破损率高的问题。另外,他也提出定制企业要加强数据化反馈,提高成功率,降低维修率和维修成本。 华鹤集团有限公司董事长吴雪松:如今家居行业已经从过去的卖单品、卖多品,进入卖场景,卖空间解决方案的时代,未来三四年将进入生态圈竞争时代,这就需要企业补链强链。另外更新销售模式,把握消费者心智,也是摆在家居行业面前的关键课题。 新特丽照明董事长孙跃:全中国已经进入大定制时代和智能家居时代,对此,新特立照明可以提供智能照明一揽子解决方案以及全屋智能家居照明设计服务,打造高质量的场景化照明。 云南金财家居集团董事长赵金才:家居定制行业涉及售前、售中、售后三个方面,以往大家比较重视售前,但真正要重视的是售中,包括渠道建设,这是下一步的发展核心,而售后主要是引流问题,扩大销售、赢得口碑、提升知名度,真正实现建圈强链。 大照明全平台创始人、大照明产业研究院院长蔡洪波:我们希望通过组织大照明采购团和“大照明渠道万里行”等活动,带领上游企业参观采购,打通上游的企业和下游的渠道,形成系统有序的朋友圈,更好地整合企业资源。 商会青委会主席团主席、简爱集团董事叶姿:不同的消费人群都有属于自己的圈层,企业则需要去建立圈层的文化价值。简爱家居两年来不断破圈,打造多种购物场景,满足不同消费需求。 中国高端品牌实验室主任、著名财经作家段传敏:我认为整家定制可能是未来的趋势,但不是唯一趋势。其次,企业在融合过程中要量力而行,不要盲目追随,最后,企业要多维度构建自身差异化竞争力,更好地服务消费者。我非常看好定制家居行业的发展。 当晚,全国工商联家具装饰业商会会长、居然之家董事长汪林朋、欧派家居集团有限公司董事长姚良松、广州好莱客创意家居股份有限公司董事长沈汉标、华鹤集团有限公司董事长吴雪松、广州龙树实业集团董事长邓树生、郑州大信家居有限公司董事长庞学元等嘉宾共同参加答谢晚宴,商会领导、企业领导、学界领导齐聚一堂,共话家居行业美好未来。晚宴现场举行了隆重的理事会成员授牌仪式,授予行业引领者至高荣誉。
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